Czasem czujesz nieodpartą potrzebę zakasania rękawów i zrobienia czegoś samodzielnie. Zespół się nie wyrabia, terminy zakończenia prac się zbliżają. W zasadzie ma to sens, ale pod warunkiem, że jesteś w tych sprawach specjalistą i masz w nich doświadczenie. Dzięki temu pokażesz swoim pracownikom swoje kompetencje i zyskasz dodatkowy szacunek.
W przeciwnym razie lepiej poszukaj pomocy u specjalistów.
Zdarzało mi się brać na siebie różne prace. Co więcej - zdarzało mi się w ten sposób stracić sporo czasu. Prace zamiast przyspieszyć, po zwalniały. Dlaczego tak się działo? Skupiając się osobiście na jakimś wycinku prac, przestawałem kontrolować sytuację całości. Tłumaczyłem to sobie, że chcę pokazać swoim pracownikom zaangażowanie w temat. Ale obawiam się, że pracownicy dostrzegali raczej nieobecność szefa, niż faktyczną jego pomoc.
Wynikało to oczywiście ze zbyt wąskiego patrzenia, które miałem. Patrzyłem na pracę mojego zespołu tylko przez pryzmat jego własnych możliwości. A przecież wystarczyło rozejrzeć się za fachowcami z zewnątrz. Ale takimi, którzy naprawdę realizowali już taki temat i się na nim znają.
Teraz - jeśli się za coś biorę, to tylko pod warunkiem, że się na tym znam. W przeciwnym razie szukam pomocy. Ale uwaga - tylko takiej osoby, która ma w temacie rzeczywiste doświadczenie.
Zapisz się na darmowe mailowe szkolenie Zarządzanie czasem.
Szkolenie trwa 10 dni.
Ludzie rzadko cenią to, co dostają za darmo, ale tym razem ...
poniedziałek, 16 lutego 2009
Subskrybuj:
Komentarze do posta (Atom)
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz